Unsere Kultur: Beförderung und Entwicklung

Interne Wachstumsmöglichkeiten schwanken von Zeit zu Zeit

Manche Mitarbeiter werden, durch Glück, als auch Talent, überragende Karrieren hinlegen

Fußball Analogie: Amateure gegen Profis

• Sehr talentierte Menschen steigen im allgemeinen auf
• Dazu gehört auch Glück welche Positionen neu besetzt werden müssen und wie groß die Konkurrenz ist
• Alternativ kann man in ein anderes Team wechseln um an neue Chancen zu kommen
• Gute Teams behalten ihre besten Talente
• Einige Regionalliga-Spieler spielen weiter obwohl sie nicht aufsteigen, allein weil sie das Spiel lieben.

Unternehmenszugehörigkeit muss nicht lebenslang sein

• Es wird nicht immer genug Wachstumspotential geben
• Wenn eine andere Firma eine Position bietet, die wir nicht bieten können, soll der Mitarbeiter ruhig wechseln, wenn er das denn will

Zwei Voraussetzungen für eine Beförderung

• Die Aufgabe muss groß genug sein
  • Wir mögen einen überragenden Mitarbeiter für eine Aufgabe haben, brauchen jedoch keinen Leiter weil die Aufgabe von einer Person ausgefüllt werden kann
    • Sollte der Mitarbeiter wechseln würde ein anderer Mitarbeiter die Aufgabe übernehmen, kein Team
• Die Person muss in ihrer momentanen Rolle ein Superstar sein
  • würde Sie sich von extern bewerben würde sie sofort die höhere Position angeboten bekommen
  • Eine andere Firma würde die nächst höhere Position mit der Person besetzen, wenn ihr deren Talent bekannt wäre

Timing

• Wenn ein Manager einen Mitarbeiter befördern würde um ihm am Verlassen der Firma zu hindern soll der Mitarbeiter sofort befördert werden
• Die oben genannten Voraussetzungen müssen jedoch weiterhin erfüllt sein

Entwicklung

• Wir entwickeln Mitarbeiter in dem wir ihnen die Möglichkeit geben sich selbst durch Kontakt zu überragenden Kollegen und lösen großer Herausforderungen  zu entwickeln
  • Mittelmäßige Kollegen und langweilige Arbeit ist was jeden Fortschritt in der Entwicklung eines Mitarbeiters unterbindet
• Wir planen keine mehrjährigen Karrierewege
• Überflieger schaffen es im Allgemeinen sich durch Erfahrung, Beobachtung, Reflexion, Lesen und Diskussionen weiter zu entwickeln
• Wir versuchen aus allem Mitarbeitern Überflieger zu machen in dem wir ihnen Kurse, Mentoren, interne Wechsel und Lesevorschläge anbieten
  • Der Mitarbeiter nutzt im Gegenzug seine Freizeit zur Weiterbildung
    • z.B. nimmt er sich Urlaub für vom Unternehmen gezahlte Weiterbildungen
• Ein Mitarbeiter sollte sich selbst um Karriere kümmern und sich nicht auf andere angewiesen sein
• Die Ökonomische Sicherheit eines Mitarbeiters basiert auf seinem Können und seiner Reputation
  • Wir geben unser bestes Wachstumschancen für beide Aspekte zu bieten